YJ Inc. — Cross-Border Strategy & Business Development

일본 진출,
미팅 이후를 사업으로 만듭니다.

좋은 미팅은 많습니다. 하지만 사업으로 이어지는 미팅은 많지 않습니다.

YJ Inc.는 도쿄를 거점으로 한국 기업의 일본 사업을 만드는 크로스보더 전략·사업개발 파트너입니다.
적합한 파트너를 발굴하고, 협업 구조를 설계하며, PoC와 협상을 거쳐 계약으로 이어질 때까지 일본 현장에서 직접 움직입니다.

30분 온라인 진단 신청하기 실제 사례 보기
2023년
도쿄 설립
누적 15건 이상한일 크로스보더 프로젝트
한일 최초공동펀드 1호 투자 유치
20여 년일본 현장 경험
Where Business Stops

일본 사업이 멈추는 지점은 대개 비슷합니다.

YJ Inc.는 바로 이런 지점에서 논의를 다시 움직입니다.

가능성을 이야기하는 데 그치지 않고, 논의가 어디에서 멈춰 있는지 확인해 다음 단계로 이어질 구조를 설계합니다.

지금 이런 상황이라면, 함께 이야기해보고 싶습니다.

Actual Cases

실제 사례
논의를 사업으로 연결한 기록입니다.

일부 사례는 계약상 기업명을 공개할 수 없지만, 어떤 문제를 어떻게 풀었고 어떤 결과로 이어졌는지 소개합니다.

Case 01

한국 스타트업의 일본 대기업 진입

상황일본 대기업과의 첫 미팅은 성사됐습니다. 담당 부서는 관심을 보였지만, 그것만으로는 다음 단계로 이어지지 않았습니다.

일본 대기업은 여러 부서의 검토와 합의를 거쳐야 움직입니다. 당시에는 그 검토를 시작할 수 있는 제안 구조가 마련되어 있지 않았습니다.
YJ Inc.의 역할먼저 상대 조직의 의사결정 구조와 검토 기준을 파악했습니다.

단순한 제품 소개를 화이트라벨 공급 모델로 재구성하고, 공급 범위와 품질 기준, 역할 분담, PoC 이후 계약 전환 조건까지 내부 검토가 가능한 형태로 설계했습니다. 이후 약 8개월 동안 협상과 후속 조율을 함께했습니다.

결과약 15억 원 규모의 일본 사업으로 이어졌습니다.

Case 02

Essen Pre-A 투자 유치

상황Essen은 도쿄대학 출신 창업자가 설립한 모빌리티 데이터 플랫폼 기업입니다.

양영준 대표는 2022년부터 고문과 엔젤투자자로 참여해 사업 전략과 조직 구축을 함께해 왔습니다.

Pre-A 라운드에서는 사업의 강점과 리스크를 투자자의 관점에서 정리하고, 투자 유치를 끝까지 마무리하는 것이 핵심 과제였습니다.
YJ Inc.의 역할투자자 커뮤니케이션부터 조건 협의, 계약 체결까지 전 과정을 함께했습니다.

결과2024년 신한벤처투자와 Global Brain이 공동 조성한 한일 최초 공동펀드의 1호 투자 기업으로 선정됐으며, 이후 2026년에는 JR East가 전략적 투자자로 참여해 사업 협력을 이어가고 있습니다.

Case 03

규슈 오픈이노베이션 프로젝트

상황YJ Inc.는 한국 스타트업과 일본 지역 기업을 연결하는 새로운 협력 모델을 한국관광공사와 함께 구상했습니다. 이를 총자산 약 13조 엔 규모의 Kyushu Financial Group에 제안하고, 서로 다른 목적과 운영 방식을 가진 두 기관이 공동 프로젝트를 추진할 수 있는 구조를 설계했습니다.
YJ Inc.의 역할프로젝트를 직접 기획·제안해 양 기관의 협력을 이끌어냈으며, 스타트업 모집과 심사, 일본 기업 매칭, 현지 대면 심사, 후속 PoC까지 프로젝트 전 과정을 총괄하고 있습니다.

결과프로젝트는 한국 스타트업과 일본 금융기관·기업 간 실제 협업으로 이어지고 있으며, 공공기관과 지역 금융그룹이 함께 만드는 새로운 한일 오픈이노베이션 모델로 발전하고 있습니다.

Testimonials

함께한 대표들이 말하는 YJ Inc.

아래는 그 과정을 함께한 대표들이 직접 남긴 이야기입니다.

“중요한 의사결정의 순간마다, 가장 먼저 상의하고 싶은 파트너입니다.”

YJ Inc.는 조직 구축부터 사업 전략, 파트너십 개발까지 Essen의 성장 과정 전반을 함께해 왔습니다. 중요한 의사결정이 필요한 순간마다 현실적이고 균형 잡힌 관점을 제시해 주었고, 덕분에 시행착오를 줄이며 더 빠르게 앞으로 나아갈 수 있었습니다. 사업의 방향을 함께 고민하고 실행까지 함께해 준, 신뢰할 수 있는 파트너입니다.

— 다치바나 겐고(橘健吾) · Essen 대표이사
“전략을 실행으로 연결하는 힘, 우리가 YJ Inc.를 신뢰하는 이유입니다.”

일본 시장 전략을 이야기하는 회사는 많습니다. 하지만 YJ Inc.는 전략을 제시하는 데서 멈추지 않았습니다. 적합한 파트너를 발굴하고 협상 과정에 직접 참여하며, 논의가 실제 사업으로 이어질 때까지 실행했습니다. 의사결정은 빨랐고, 커뮤니케이션은 명확했습니다. 덕분에 일본 사업을 보다 안정적으로 추진할 수 있었으며, 지금도 신뢰를 바탕으로 협업을 이어가고 있습니다.

— 이동훈 · 코드프레소 대표이사

비슷한 고민을 하고 계시다면

현재 일본 사업이 어느 지점에서 멈춰 있는지 함께 살펴보겠습니다.

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How We Work

우리는 컨설팅 회사가 아닙니다.

전략을 세우고 시장을 분석하는 일도 합니다. 하지만 그것이 목적은 아닙니다.

목적은 일본 현장에서 논의를 실제 사업으로 연결하는 것입니다.

보고서보다 결과를,
소개보다 다음 단계를,
조언보다 실행을 중요하게 생각합니다.

전략부터 계약까지, 하나의 흐름으로 움직입니다.

1

시장 진입 전략

무엇을 먼저 검증할지, 어떤 고객부터 접근할지, 일본 시장에서의 우선순위를 함께 정리합니다.

2

고객사 · 파트너 발굴

현지 네트워크를 바탕으로 사업 적합도가 높은 기업을 발굴하고, 실제 논의가 시작되도록 만듭니다.

3

PoC · 협업 구조 설계

PoC 범위, 역할 분담, 수익 구조, 본계약 전환 조건까지 설계합니다.

4

협상 · 계약

조건 협상에 직접 참여하고, 계약 체결까지 함께 조율합니다.

사업이 자리 잡으면 투자 유치, M&A, 현지 파트너십 확대 등 다음 성장 단계를 함께 검토합니다.

양영준 YJ Inc. Founder & CEO
양영준YJ Inc. Founder & CEO
양영준 · Founder & CEO

일본 현장에서 사업을 완성하는 파트너

양영준 대표는 지난 20여 년간 일본 현장에서 한국과 일본을 잇는 사업개발을 해왔습니다.

이전에는 Tokyo FM Group, Vivendi, Delivery Hero Japan에서 사업개발을 담당했으며, 현재는 한국의 공공기관 및 지자체와 함께 한일 오픈이노베이션 프로젝트도 기획·운영하고 있습니다.

2023년 도쿄에서 YJ Inc.를 설립한 이후에는 누적 15건 이상의 한일 크로스보더 프로젝트를 수행하며, 전략 수립부터 파트너 발굴, 협상, 계약까지 전 과정을 일본 현장에서 직접 이끌고 있습니다.

Kansai University에서 일본문학을 전공하고, Tsinghua University PIM 과정을 거쳐 Keio University MBA를 취득했습니다.

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Network

함께해 온 기관과 네트워크

YJ Inc.는 공공기관, 금융기관을 비롯해 법무·세무·결제·현지 운영 분야의 다양한 네트워크와 함께 일본 사업에 필요한 실행 기반을 구축해 왔습니다.

한국관광공사한국산업은행부산창조경제혁신센터GDINSusHi Tech TokyoGlobal Startup AwardsTokyo Innovation BaseKeio Venture MitakaiSBA
FAQ

FAQ

30분 온라인 진단 신청하기
  • 아닙니다.

    전략 수립과 시장조사도 수행하지만, YJ Inc.가 집중하는 것은 그 이후입니다. 적합한 고객사와 파트너를 발굴하고, 실제 논의를 만들며, 협업 구조와 PoC를 설계하고, 협상과 계약으로 이어질 때까지 일본 현장에서 직접 움직입니다.
  • 일본 진출을 결정했지만 무엇부터 시작해야 할지 우선순위가 명확하지 않은 기업, 일본 기업과 미팅은 했지만 이후 논의가 멈춘 기업, PoC나 제휴를 본계약과 매출로 연결해야 하는 기업과 특히 잘 맞습니다.

    일본 시장에 관심이 있는 단계보다는, 실제로 일본 사업을 움직일 의지가 있고 다음 단계가 필요한 기업에서 YJ Inc.의 강점이 가장 잘 발휘됩니다.

    아직 본격적인 실행에 앞서 준비가 더 필요한 단계라면, 그 부분도 솔직하게 말씀드립니다.
  • 물론입니다. 오히려 YJ Inc.가 가장 자주 맡는 과제 가운데 하나입니다.

    많은 경우 문제는 상대의 관심 부족이 아니라, 다음 단계로 넘어갈 수 있는 구조가 없는 것입니다.

    상대 조직의 의사결정 구조와 내부 검토 기준을 파악하고, 무엇을 제안해야 하는지, 역할과 조건을 어떻게 설계해야 하는지, 계약으로 이어지려면 무엇이 필요한지를 함께 정리합니다.

    필요한 경우 후속 논의와 협상에도 직접 참여합니다.
  • 물론입니다.

    실제로 한국관광공사와 함께 한국 스타트업과 일본 지역 기업을 연결하는 새로운 협력 모델을 구상하고, 이를 일본 Kyushu Financial Group에 제안해 공동 프로젝트를 기획·운영하고 있습니다.

    프로젝트 구상과 협력 기관 제안부터 참가 기업 모집·심사, 일본 기업 매칭, 현지 운영, 후속 PoC까지 전 과정을 수행합니다.

    저희는 프로그램 이후에도 실제 협업과 PoC가 이어질 수 있는 구조를 만드는 것을 중요하게 생각합니다.
  • 먼저 30분 온라인 진단을 통해 현재 일본 사업의 진행 상황과 목표, 가장 큰 병목을 확인합니다.

    이후 프로젝트의 목표, 필요한 실행 범위를 기준으로 협업 방식과 비용을 제안드립니다. 정해진 패키지를 일률적으로 권하기보다, 지금 필요한 범위에 맞춰 협업 구조를 설계합니다.

    협업을 제안할 때 계약이나 매출을 쉽게 약속하지 않습니다. 가능한 일과 어려운 일을 분명히 구분하고, 맡은 범위는 끝까지 책임 있게 실행합니다.
30-Minute Online Diagnosis

먼저 듣고, 지금 필요한 다음 단계를 함께 정리합니다.

일본 진출의 답은 기업마다 다릅니다.

어떤 기업은 고객군을 다시 정리해야 하고, 어떤 기업은 파트너 구조를 설계해야 하며, 또 어떤 기업은 이미 시작된 논의를 PoC와 계약으로 연결해야 합니다.

YJ Inc.는 먼저 현재 상황을 듣고, 무엇부터 시작해야 할지 함께 정리합니다.

1
기업 정보
2
진출 목적
3
상세 내용
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연락처

현재 상황과 목표를 간단히 공유해 주세요.

일본 시장 진출 가능성과 지금 필요한 다음 실행 과제를 30분 온라인 미팅에서 함께 정리합니다.

일본 진출 목적을 선택해 주세요.

해당하는 항목을 모두 선택해 주세요. 복수 선택 가능합니다.

진출 계획을 더 알려주세요.

구체적인 상황을 알수록 더 현실적인 다음 단계를 제안할 수 있습니다.

연락처를 남겨주세요.

내용을 확인한 뒤 1~3영업일 내에 미팅 가능 일정을 안내드리겠습니다.

문의가 접수되었습니다.

내용을 확인한 뒤 1~3영업일 내에 미팅 가능 일정을 안내드리겠습니다.

30분 온라인 진단에서는 다음을 함께 확인합니다.

  • 현재 일본 사업의 진행 상황
  • 지금 가장 큰 병목과 우선순위
  • YJ Inc.가 함께할 수 있는 영역

30분 안에 모든 답을 드릴 수는 없습니다. 하지만 무엇부터 시작해야 하는지는 분명해집니다.

아직 일본 진출 방향이 정리되지 않았거나, 일본 기업과의 미팅 이후 논의가 멈춰 있어도 괜찮습니다.

중요한 것은 지금 무엇이 필요한지를 정확히 파악하는 것입니다.

YJ Inc.가 적합하지 않은 프로젝트라면 무리하게 협업을 제안하지 않습니다.

문의 후에는 이렇게 진행됩니다.

01
현재 상황과 목표를 공유합니다.
02
30분 온라인 진단을 통해 병목과 우선순위를 함께 정리합니다.
03
필요한 경우 협업 범위와 실행 방식을 제안드립니다.

부담 없이 현재 상황을 들려주십시오.